Online Personal
Задать вопрос
Программа
HR-BP
Блог
Контакты
+7 (910) 007-99-09
Стоимость от 2990р.
Бесплатные уроки
+7 (910) 007-99-09

Чек-листы для HR-4.0

Чек-листы для HR-4.0

Чек-лист

Оценка связи продукта и компетенций

Заполните Чек-лист и получите обратную связь о том, как обстоят дела в вашей компании с управлением продуктом
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
В вашей организации проводятся периодические встречи с клиентами с целью оценки ценности продукта
(например, QBR - квартальное бизнес ревью)
У вас внедрена метрика NPS - оценка удовлетворенности клиента
У вас есть карта свойств продукта
Где перечисленны свойства продукта, привлекательные для клиента/покупателя
В вашей организации есть выделенная команда, которая влияет на свойства продукта и удовлетворенность клиентов
И имеет материальную зависимость в виде премий от NPS
В вашей организации проводятся годовые/полугодовые стратегические сессии с целью синхронизации всех отделов, влияющих на ценность продукта и удовлетворенность клиентов
(прежде всего, отдел Маркетинга, отдел продаж, отдел IT, производственный отдел, отдела закупок и др)
В вашей организации проводится анализ конкурентов в контексте оценки их продукта и его свойств, а также оценки клиентов, использующих их продукт
У вас есть SWOT-анализ
В вашей организации есть необходимые компетенции, чтобы связать свойства продукта и компетенции организации
У вас есть карта компетенций организации
В вашей организации есть необходимые компетенции, чтобы оценить компетенции существующих сотрудников (Hard & Soft skills)
В соответствии с картой компетенций
В вашей организации есть необходимые компетенции, чтобы выстроить эффективный оргдизайн, обеспечивающий вашу продукцию нужными свойствами.
В вашей организации есть необходимые компетенции, чтобы оперативно добрать персонал с нужными компетенции для спроектированного оргдизайна
В вашей организации есть необходимые компетенции, чтобы адаптировать, мотивировать и развивать компетенции сотрудников для обеспечения вашего продукта нужными свойствами
В вашей организации есть система управления свойствами продукта, компетенциями и бизнесом как системой
Для развития и улучшения свойств продукта
HR-наставник Самойленко Геннадий

Живые обсуждения для HR и всех, кто интересуется управлением персоналом, в телеграмм группе «HR-наставник»

Перейти в группу
Чек-лист

Оценка эффективности оргдизайна

Заполните Чек-лист и получите обратную связь о том, как обстоят дела в вашей компании с управлением продуктом
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
В вашей организации есть блок схема оргструктуры
с описанием краткого фукнцио и зоны ответственности
У вас в организации оргструктура разрабатывалась под задачи бизнеса
При проектировки оргструктуры учитывали цели и стратегию компании, а также развитие продукта
В вашей организации отсутствуют споры за зону ответственности, кто чем должен заниматься и за что отвечать
В ваше организации есть процедура оценки соответствия должности по компетенция и результативности
1 раз в год или чаще
В вашей организации есть практика развития персонала после оценки по компетенциям и результативности
например, ИПР (индивидуальный план развития) или групповые тренинги
Вы проводите оценку связи эффективности бизнес-направления и компетенций сотрудников
1 раз в год или чаще
Вы уверены, что в вашей организации отсутствуют административные/структурные преграды для решения бизнес-задач
У сотрудников есть возможность не терять время на ограничения, эффективно выполняя свои задачи
Ваши сотрудники имеют возможность выполнять задачи без ограничений компетенций других сотрудников/ отделов
Например, нет сигналов/ жалоб на такие ограничения
Ваши сотрудники уверены, что у них есть карьерный и профессиональный рост в компании
Ваши сотрудники, удовлетворены работой в организации и это подтверждает опросами
Например, eNPS
Ваши сотрудники считают, что реализовывают свой потенциал в вашей организации
В вашей организации существуют прозрачная система мотивации, которая связывает результативность и доход
Вы удовлетворены эффективностью своих сотрудников

- новая программа для тех, кто хочет
быть ценным для бизнеса
(с нуля и для опытных)

от онлайн-школы с рейтингом
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5 звезд в Google

Узнать больше

HR-BP "организационное развитие"

Чек-лист

Оценка эффективности подбора, онбординга и развития персонала

Заполните Чек-лист и получите обратную связь о том, как обстоят дела в вашей компании с управлением продуктом
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
В вашей организации есть годовой план подбора персонала, разбитый на месяцы
У вас в организации есть показателей эффективность рекрутинга
Например, % выполнения плана подбора или % укомплектованности штата
В вашей организации есть заявка на подбор с описанием профиля кандидата
Очень важно - с учетом компетенций
В ваше организации есть воронка подбора с метриками на каждом этапе
В вашей организации есть оценка персонала на входе
Оценка Hard & Soft skills, в том числе подбор под корпоративную культуру
Ваша текучесть новых сотрудников не превышает 25%
В вашей организации есть наставничество
В идеале, если наставничество регламентировано и оплачивается
У вас есть регламент по адаптации персонала и/или План адаптации
В вашей организации есть система карьерного и профессионального развития
Ваши сотрудники удовлетворены своим развитием в организации
В идеале, если есть метрика eNPS
У вас есть метрика % сотрудников прошедших обучение или другие варианты развития, в том числе у Менторов и Коучей
В вашей организации есть четкое понимание - какие сотрудники влияют на развитие компании и есть кадровый резерв
В идеале - программа развития кадрового резерва
Вы удовлетворены процессом развития своих сотрудников