HR - свои проекты
пошаговый гайд

HR-проекты - это разовые усилия, направленные на достижение конкретных задач в рамках управления человеческими ресурсами. Они могут включать в себя проекты по разработке и внедрению новых HR-процессов, программ обучения и развития персонала, улучшению систем мотивации и вознаграждения, а также другие задачи, направленные на улучшение управления персоналом в организации. Проекты могут быть как периодически возникаемые, так и стабильно реализуемые, когда выстраиваются в одну череду заказов, например, каждый месяц вы берете новые вакансии или обучаете коллег определенному востребованному навыку. Одной из особенностей своих проектов является возможность относительно финансово безопасно регулировать поток заказов с учетом баланса "Life Work", не проваливаясь в денежные потери в случае снижения числа заказов. Но этого плюса есть и минус, все зависит только от вас, и когда вы не работает, то вы не зарабатываете. Хорошо, когда есть такая возможность.

Бизнес в сфере HR - это организация, специализирующаяся на предоставлении HR-услуг другим компаниям. Такие компании могут заниматься услугами по поиску и подбору персонала, аутсорсингу HR-процессов, консультированию по вопросам управления персоналом, обучению и развитию сотрудников и другими аспектами управления человеческими ресурсами. Бизнес предполагает систему управления бизнесом и наемных сотрудников, также поток заказов, прерывание которых сулит серьезные издержки.

Основные Отличия между HR-проектами и Бизнесом в сфере HR:

1. Характер работы:

• HR-проекты: Временные усилия с четко определенным началом и концом, направленные на достижение конкретных целей проекта, чаще всего в экспертной области, например настройка системы подбора.
• Бизнес в сфере HR: Постоянная деятельность компании, ориентированная на предоставление HR-услуг клиентам на регулярной основе, чаще всего в исполнительской области, например, кадровое агентство по массовому подбору.

2. Объем и масштаб:

• HR-проекты: Обычно имеют определенные ограничения по времени, бюджету и объему работы.
• Бизнес в сфере HR: предполагает как правило бОльшие объемы и масштабы, преимущественно с широкой географией оказания услуг.

3. Участники и клиенты:

• HR-проекты: Основываются на экспертизе владельца проекта, оказывающего услуги, чаще всего в узкой области. Часто клиентами могут быть физические лица, и соответствующая юридические форма Самозанятый или ИП.
• Бизнес в сфере HR: Участвуют сотрудники организации разных проф областей с одной стороны, и со стороны заказчика лица, ответственные за управление персоналом и реализацию проекта. Чаще клиентами являются юридические лица, и соответствующая юридические форма ООО или ИП.

Заключение

HR-проекты и бизнес в сфере HR имеют собственные особенности и цели, но оба направлены на улучшение управления персоналом в организациях. Понимание различий между этими концепциями позволяет эффективнее использовать подходящие стратегии и методы для достижения успеха в управлении человеческими ресурсами.

Самым главным отличием между своими проектами и бизнесом являются масштабы проектов и ответственность владельцев.

В настоящее время HR-проекты отвечают на современное вызовы на рынке труда. С одной стороны, по статистике до 90% компаний испытывают голод в персонале, и поверьте, это не потому-что нет людей на рынке труда. Причина банальнее, в плохо выстроенных HR-процессах.

С другой стороны свои проекты позволяют HR выйти на новый горизонт своей карьеры, повысив свою ценность для организации, и тем самым актуальность и стоимость на рынке труда или услуг.

Идеально, если свой проект выстроен на базе редком и востребованном навыке, например, IT-рекрутинг.

Дело в том, что свои проекты отличаются от фриланса, который как правило отождествляется с боле низким уровнем квалификации. У HR-проекта могут быть свои "разовые" сотрудники, например, когда под большие контракты подбора технической команды собирается команда рекрутеров до 30 человек, а то и более.

Чем еще превосходны свои проекты, тем, что в них, как правило, более высокого уровня и широкого диапазона кейсы, чем в работе в найме. Поэтому опыт со временем растет в цене и для рынка труда.

Еще один важный плюс своих проектов - вам придется заявлять о себе и тем самым выше вероятность, что вас заметят как эксперта.

Ну и самое приятное в своих проектах - это удача. Иногда доход дается очень легко. Так например, однажды у меня была сделка, где за 15 минут работы мне заплатили 500 000 рублей. Согласитесь, в найме такое не возможно.

Я более 10 лет активно внедряю продуктовое-компетентностный подход в управление персоналом. Это когда все HR-системы выстраиваются вокруг продукта компании или его стратегии. Более подробно об этом здесь. Но самое замечательное, что этот же подход отлично работает и в обратную сторону: компетенции HRа можно сделать продуктом, который будет продаваться.

Что мне нравится в своих проектах?

• Свобода в выборе задач и в графике работы
• Комфорт работы, оборудованно рабочее место под себя
• Ощущение счастья от задач, ритма и нагрузки
• Миссионность, в своих проектах я помогаю компаниям и HRам
• Уровень дохода и его связка с тем, что я делаю

Таким образом, можно сказать точно, рынку труда нужны эксперты в сфере HR, которых компании не всегда могут позволить себе в штат, а экспертам нужны новые возможности карьеры, не связанные ограничениями оргдизайна.

Вы стремитесь к своему бизнесу, но пока еще не готовы к нему. В этом случае лучше начать со своего проекта, кстати, который можно совмещать с работой в найме, но со временем масштабировать и он перерастет в полноценный бизнес.

Вы хотите свободы. Вы больше не можете претворяться и спокойно относиться к происходящему внутри компании. Вы инноватор, вы знаете, вы видите, что можно сделать лучше и готовы об этом говорить прямо. Лучше всего внедрять инновации, будучи за пределами штата компании, иначе вас могут не понять и обвинить в нелояльности, и вы точно будете сталкиваться с сопротивлением, которое сложно преодолеть, да и мотивации сопротивляться этому все меньше.

Вы эксперт, который видит ценность своих знаний и навыков и верит в свою востребованность для многих компаний с более высокой оплатой за свою работу.

Вы устали от карьеры и корпоративных игр. В современном мире больше осознанности, чем когда либо было, поэтому не всегда становится понятно зачем гробить здоровье и терять семью в карьерных стремлениях и побеждать в корпоративных войнах.

Самый популярный вариант своего проекта - внешний эксперт, отвечающий за определенную узкую область. Например, опытный кадровик может наводить порядок в кадровом делопроизводстве организации. Или другой вариант, опытный рекрутер настраивает для организаций воронку подбора.

Внешний тренер - так же наиболее частая роль в HR, которую не сложно реализовать, работая для разных компаний.

Другой, не менее частый вариант - рекрутинговое агентство. Если его запустить в удаленном формате, то стоимость его содержания будет минимальной. Поэтому любой опытный рекрутер может начать работать на себя и тем самым зарабатывать, закрывая вакансии для разных организаций.

Так же не редко можно встретить внешнего менеджера по оценке персонала. Эта функция легко выполняется удаленно, поэтому легко можно начать работать по всей России.

Свое сообщество в профессиональной сфере - доступный и достаточно легкий вариант своего проекта, который со временем можно монетизировать.

Легко начать свое дело в HR, создав курсы обучения навыку, который у вас дает наилучший результат, не доступный для других.

Реже встречается высокоуровневый консалтинг в HR, например, разработка эффективного организационного дизайна, приносящего компаниям миллионные прибыли. Не сложно догадаться, что такая деятельность высоко ценится на рынке, и отлично оплачивается. Например, таким консалтингом занимаюсь я, и он основан на уже известном вам продуктово- компетентностном подходе, о котором подробнее можно узнать здесь.

У каждой деятельности есть свои минусы и HR-проекты не является исключением. Давайте перечислим риски, которые будут минусами своего дела:

Нестабильность дохода, особенно на первых порах: то густо, то пусто. Это проблема связан с тем, что для того, чтобы выйти на полную мощь нужно время - примерно 1 год активного продвижения своих проектов. Тогда срабатывает эффект синергии всех элементов вашей формулы успеха, вашей известности, знания рынка и опыта, и поток заказов, как следствие, становится стабильным, вплоть до того, что придется отказываться от ряда заказов, которые не подойдут вам. А для начала я предлагаю снизить ожидания от своих проектов. Надеюсь, вам поможет ориентир, когда ждать первые результаты.

• 0 рублей до полугода с момента запуска
• до 100 тысяч в месяц по прошествии полугода с момента запуска
• 150-200 тысяч через год с момента запуска
• до 500 тысяч, когда проект выйдет на полную мощь
• 1 миллион в месяц, периодически будут всплески, но встречаются реже.

В целом граница 1 миллион дохода в месяц является переломной, и с этого момента как правило свой проект превращается в полноценный малый бизнес с уже заметными рекламными бюджетами и с наемными сотрудниками.

Внутренние страхи и неуверенность, например, сидром Самозванца. У всех бывает, и тоже лечится со временем, когда видна польза от своих проектов, искренняя благодарность и рост доходов. В этом случае очень важно, чтобы рядом был наставник, помогающий и поддерживающий добрым советом или просто мотивирующий знанием всех этапов, которые придется преодолеть на пути к своим проектам.

Потеря ценности для работодателя в формате найма. Считается, если ушел из карьеры в найме, то потом будет сложнее вернуться. Это миф, и он легко рушиться двумя основными трендами: во-первых, все чаще в компаниях применяют компетентностный подход, а у владельцев своих проектов они как правило сильне тех, кто в найме; во-вторых все больше растет ценность самостоятельности, как важнейшей черты сотрудника, и вот этого качества у владельцев своих проектов хоть отбавляй.

Придется помимо экспертности заниматься продвижением. Да, это правда, в этом придется разбираться. Но что важно, продвижение будет строиться прежде всего на демонстрации своей экспертности, а это дело приятное и очень полезное, так как все больше участников рынка труда будут о вас знать.