Получить доступ к бесплатному курсу
9 небольших видеоуроков, где вас ждут реальные кейсы и практические упражнения. Поймете как быстро искать специалистов в соцсетях, проводить интервью, распознавать ложь, составлять ценный оффер и многое другое. К бесплатным урокам можете приступить в любое время.
Есть вопрос?
Оставьте заявку, мы с вами свяжемся в ближайшее время и ответим на все вопросы.
HR - свои проекты
пошаговый гайд
HR - свои проекты
пошаговый гайд
Не редко HR достигает предела свое карьеры и невольно возникает вопрос, - а что дальше?
Если нет стремления стать Директором по персоналу или уже это пройденная ступень, то найти ответ на дальнейший карьерный трек не так-то просто.
Одним из возможных направлений для HR может стать экспертность в определенной нише, например в IT-рекрутинге, в который попасть мы помогаем на на этих курсах обучения.
В этом же материале предлагаем рассмотреть еще одну альтернативу карьеры HR - свои проекты.
Немного о себе. Мое имя Геннадий Самойленко, я основатель ONLINE PERSONAL, это консалтинговое агентство, предоставляющее услуги обучения в сфере HR, а также основатель курса HR бизнес-партнер.
В конце данного материала вы получите пошаговый гайд, как запустить свой проект. И так - поехали!
Если нет стремления стать Директором по персоналу или уже это пройденная ступень, то найти ответ на дальнейший карьерный трек не так-то просто.
Одним из возможных направлений для HR может стать экспертность в определенной нише, например в IT-рекрутинге, в который попасть мы помогаем на на этих курсах обучения.
В этом же материале предлагаем рассмотреть еще одну альтернативу карьеры HR - свои проекты.
Немного о себе. Мое имя Геннадий Самойленко, я основатель ONLINE PERSONAL, это консалтинговое агентство, предоставляющее услуги обучения в сфере HR, а также основатель курса HR бизнес-партнер.
В конце данного материала вы получите пошаговый гайд, как запустить свой проект. И так - поехали!
Самойленко Геннадий
основатель ONLINE PERSONAL и программы "HR-Прорыв!"
Так...
Чем отличаются свои проекты от своего бизнеса?
В управлении персоналом
HR-проекты - это разовые усилия, направленные на достижение конкретных задач в рамках управления человеческими ресурсами. Они могут включать в себя проекты по разработке и внедрению новых HR-процессов, программ обучения и развития персонала, улучшению систем мотивации и вознаграждения, а также другие задачи, направленные на улучшение управления персоналом в организации. Проекты могут быть как периодически возникаемые, так и стабильно реализуемые, когда выстраиваются в одну череду заказов, например, каждый месяц вы берете новые вакансии или обучаете коллег определенному востребованному навыку. Одной из особенностей своих проектов является возможность относительно финансово безопасно регулировать поток заказов с учетом баланса "Life Work", не проваливаясь в денежные потери в случае снижения числа заказов. Но этого плюса есть и минус, все зависит только от вас, и когда вы не работает, то вы не зарабатываете. Хорошо, когда есть такая возможность.
Бизнес в сфере HR - это организация, специализирующаяся на предоставлении HR-услуг другим компаниям. Такие компании могут заниматься услугами по поиску и подбору персонала, аутсорсингу HR-процессов, консультированию по вопросам управления персоналом, обучению и развитию сотрудников и другими аспектами управления человеческими ресурсами. Бизнес предполагает систему управления бизнесом и наемных сотрудников, также поток заказов, прерывание которых сулит серьезные издержки.
Основные Отличия между HR-проектами и Бизнесом в сфере HR:
1. Характер работы:
2. Объем и масштаб:
3. Участники и клиенты:
Заключение
HR-проекты и бизнес в сфере HR имеют собственные особенности и цели, но оба направлены на улучшение управления персоналом в организациях. Понимание различий между этими концепциями позволяет эффективнее использовать подходящие стратегии и методы для достижения успеха в управлении человеческими ресурсами.
Самым главным отличием между своими проектами и бизнесом являются масштабы проектов и ответственность владельцев.
Бизнес в сфере HR - это организация, специализирующаяся на предоставлении HR-услуг другим компаниям. Такие компании могут заниматься услугами по поиску и подбору персонала, аутсорсингу HR-процессов, консультированию по вопросам управления персоналом, обучению и развитию сотрудников и другими аспектами управления человеческими ресурсами. Бизнес предполагает систему управления бизнесом и наемных сотрудников, также поток заказов, прерывание которых сулит серьезные издержки.
Основные Отличия между HR-проектами и Бизнесом в сфере HR:
1. Характер работы:
- HR-проекты: Временные усилия с четко определенным началом и концом, направленные на достижение конкретных целей проекта, чаще всего в экспертной области, например настройка системы подбора.
- Бизнес в сфере HR: Постоянная деятельность компании, ориентированная на предоставление HR-услуг клиентам на регулярной основе, чаще всего в исполнительской области, например, кадровое агентство по массовому подбору.
2. Объем и масштаб:
- HR-проекты: Обычно имеют определенные ограничения по времени, бюджету и объему работы.
- Бизнес в сфере HR: предполагает как правило бОльшие объемы и масштабы, преимущественно с широкой географией оказания услуг.
3. Участники и клиенты:
- HR-проекты: Основываются на экспертизе владельца проекта, оказывающего услуги, чаще всего в узкой области. Часто клиентами могут быть физические лица, и соответствующая юридические форма Самозанятый или ИП.
- Бизнес в сфере HR: Участвуют сотрудники организации разных проф областей с одной стороны, и со стороны заказчика лица, ответственные за управление персоналом и реализацию проекта. Чаще клиентами являются юридические лица, и соответствующая юридические форма ООО или ИП.
Заключение
HR-проекты и бизнес в сфере HR имеют собственные особенности и цели, но оба направлены на улучшение управления персоналом в организациях. Понимание различий между этими концепциями позволяет эффективнее использовать подходящие стратегии и методы для достижения успеха в управлении человеческими ресурсами.
Самым главным отличием между своими проектами и бизнесом являются масштабы проектов и ответственность владельцев.
Так в чем
Актуальность своих проектов
в HR
и в целом в управлении бизнесом
В настоящее время HR-проекты отвечают на современное вызовы на рынке труда. С одной стороны, по статистике до 90% компаний испытывают голод в персонале, и поверьте, это не потому-что нет людей на рынке труда. Причина банальнее, в плохо выстроенных HR-процессах.
С другой стороны свои проекты позволяют HR выйти на новый горизонт своей карьеры, повысив свою ценность для организации, и тем самым актуальность и стоимость на рынке труда или услуг.
Идеально, если свой проект выстроен на базе редком и востребованном навыке, например, IT-рекрутинг.
Дело в том, что свои проекты отличаются от фриланса, который как правило отождествляется с боле низким уровнем квалификации. У HR-проекта могут быть свои "разовые" сотрудники, например, когда под большие контракты подбора технической команды собирается команда рекрутеров до 30 человек, а то и более.
Чем еще превосходны свои проекты, тем, что в них, как правило, более высокого уровня и широкого диапазона кейсы, чем в работе в найме. Поэтому опыт со временем растет в цене и для рынка труда.
Еще один важный плюс своих проектов - вам придется заявлять о себе и тем самым выше вероятность, что вас заметят как эксперта.
Ну и самое приятное в своих проектах - это удача. Иногда доход дается очень легко. Так например, однажды у меня была сделка, где за 15 минут работы мне заплатили 500 000 рублей. Согласитесь, в найме такое не возможно.
Я более 10 лет активно внедряю продуктовое-компетентностный подход в управление персоналом. Это когда все HR-системы выстраиваются вокруг продукта компании или его стратегии. Более подробно об этом здесь. Но самое замечательное, что этот же подход отлично работает и в обратную сторону: компетенции HRа можно сделать продуктом, который будет продаваться.
Что мне нравится в своих проектах?
Таким образом, можно сказать точно, рынку труда нужны эксперты в сфере HR, которых компании не всегда могут позволить себе в штат, а экспертам нужны новые возможности карьеры, не связанные ограничениями оргдизайна.
С другой стороны свои проекты позволяют HR выйти на новый горизонт своей карьеры, повысив свою ценность для организации, и тем самым актуальность и стоимость на рынке труда или услуг.
Идеально, если свой проект выстроен на базе редком и востребованном навыке, например, IT-рекрутинг.
Дело в том, что свои проекты отличаются от фриланса, который как правило отождествляется с боле низким уровнем квалификации. У HR-проекта могут быть свои "разовые" сотрудники, например, когда под большие контракты подбора технической команды собирается команда рекрутеров до 30 человек, а то и более.
Чем еще превосходны свои проекты, тем, что в них, как правило, более высокого уровня и широкого диапазона кейсы, чем в работе в найме. Поэтому опыт со временем растет в цене и для рынка труда.
Еще один важный плюс своих проектов - вам придется заявлять о себе и тем самым выше вероятность, что вас заметят как эксперта.
Ну и самое приятное в своих проектах - это удача. Иногда доход дается очень легко. Так например, однажды у меня была сделка, где за 15 минут работы мне заплатили 500 000 рублей. Согласитесь, в найме такое не возможно.
Я более 10 лет активно внедряю продуктовое-компетентностный подход в управление персоналом. Это когда все HR-системы выстраиваются вокруг продукта компании или его стратегии. Более подробно об этом здесь. Но самое замечательное, что этот же подход отлично работает и в обратную сторону: компетенции HRа можно сделать продуктом, который будет продаваться.
Что мне нравится в своих проектах?
- Свобода в выборе задач и в графике работы
- Комфорт работы, оборудованно рабочее место под себя
- Ощущение счастья от задач, ритма и нагрузки
- Миссионность, в своих проектах я помогаю компаниям и HRам
- Уровень дохода и его связка с тем, что я делаю
Таким образом, можно сказать точно, рынку труда нужны эксперты в сфере HR, которых компании не всегда могут позволить себе в штат, а экспертам нужны новые возможности карьеры, не связанные ограничениями оргдизайна.
- новая программа для тех, кто хочет
быть ценным для бизнеса
(с нуля и для опытных)
от онлайн-школы с рейтингом
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5 звезд в Google
HR-BP "организационное развитие"
Первый урок первого модуля платного курса HR бизнес-партнер. Из этого урока вы узнаете, кто становится участником программы курсов и почему именно сейчас актуально погружаться в роль HR бизнес-партнер.
HR BP оргразвитие
ситуации
Когда нужны свои проекты
Вы стремитесь к своему бизнесу, но пока еще не готовы к нему. В этом случае лучше начать со своего проекта, кстати, который можно совмещать с работой в найме, но со временем масштабировать и он перерастет в полноценный бизнес.
Вы хотите свободы. Вы больше не можете претворяться и спокойно относиться к происходящему внутри компании. Вы инноватор, вы знаете, вы видите, что можно сделать лучше и готовы об этом говорить прямо. Лучше всего внедрять инновации, будучи за пределами штата компании, иначе вас могут не понять и обвинить в нелояльности, и вы точно будете сталкиваться с сопротивлением, которое сложно преодолеть, да и мотивации сопротивляться этому все меньше.
Вы эксперт, который видит ценность своих знаний и навыков и верит в свою востребованность для многих компаний с более высокой оплатой за свою работу.
Вы устали от карьеры и корпоративных игр. В современном мире больше осознанности, чем когда либо было, поэтому не всегда становится понятно зачем гробить здоровье и терять семью в карьерных стремлениях и побеждать в корпоративных войнах.
Вы хотите свободы. Вы больше не можете претворяться и спокойно относиться к происходящему внутри компании. Вы инноватор, вы знаете, вы видите, что можно сделать лучше и готовы об этом говорить прямо. Лучше всего внедрять инновации, будучи за пределами штата компании, иначе вас могут не понять и обвинить в нелояльности, и вы точно будете сталкиваться с сопротивлением, которое сложно преодолеть, да и мотивации сопротивляться этому все меньше.
Вы эксперт, который видит ценность своих знаний и навыков и верит в свою востребованность для многих компаний с более высокой оплатой за свою работу.
Вы устали от карьеры и корпоративных игр. В современном мире больше осознанности, чем когда либо было, поэтому не всегда становится понятно зачем гробить здоровье и терять семью в карьерных стремлениях и побеждать в корпоративных войнах.
а какие бывают ситуации
Варианты своих HR-проектов
Самый популярный вариант своего проекта - внешний эксперт, отвечающий за определенную узкую область. Например, опытный кадровик может наводить порядок в кадровом делопроизводстве организации. Или другой вариант, опытный рекрутер настраивает для организаций воронку подбора.
Внешний тренер - так же наиболее частая роль в HR, которую не сложно реализовать, работая для разных компаний.
Другой, не менее частый вариант - рекрутинговое агентство. Если его запустить в удаленном формате, то стоимость его содержания будет минимальной. Поэтому любой опытный рекрутер может начать работать на себя и тем самым зарабатывать, закрывая вакансии для разных организаций.
Так же не редко можно встретить внешнего менеджера по оценке персонала. Эта функция легко выполняется удаленно, поэтому легко можно начать работать по всей России.
Свое сообщество в профессиональной сфере - доступный и достаточно легкий вариант своего проекта, который со временем можно монетизировать.
Легко начать свое дело в HR, создав курсы обучения навыку, который у вас дает наилучший результат, не доступный для других.
Реже встречается высокоуровневый консалтинг в HR, например, разработка эффективного организационного дизайна, приносящего компаниям миллионные прибыли. Не сложно догадаться, что такая деятельность высоко ценится на рынке, и отлично оплачивается. Например, таким консалтингом занимаюсь я, и он основан на уже известном вам продуктово- компетентностном подходе, о котором подробнее можно узнать здесь.
Внешний тренер - так же наиболее частая роль в HR, которую не сложно реализовать, работая для разных компаний.
Другой, не менее частый вариант - рекрутинговое агентство. Если его запустить в удаленном формате, то стоимость его содержания будет минимальной. Поэтому любой опытный рекрутер может начать работать на себя и тем самым зарабатывать, закрывая вакансии для разных организаций.
Так же не редко можно встретить внешнего менеджера по оценке персонала. Эта функция легко выполняется удаленно, поэтому легко можно начать работать по всей России.
Свое сообщество в профессиональной сфере - доступный и достаточно легкий вариант своего проекта, который со временем можно монетизировать.
Легко начать свое дело в HR, создав курсы обучения навыку, который у вас дает наилучший результат, не доступный для других.
Реже встречается высокоуровневый консалтинг в HR, например, разработка эффективного организационного дизайна, приносящего компаниям миллионные прибыли. Не сложно догадаться, что такая деятельность высоко ценится на рынке, и отлично оплачивается. Например, таким консалтингом занимаюсь я, и он основан на уже известном вам продуктово- компетентностном подходе, о котором подробнее можно узнать здесь.
- Познакомитесь с системой Gamma
- Пройдете оценку своей экспертизы
- Узнаете на каких hard skills можно построить свой проект
Пройдите бесплатную диагностику по своей сильной стороне
Проконсультируйтесь с автором курса
узнайте свою сильную сторону
узнайте свою сильную сторону
а теперь самое страшное
Риски своих проектов в HR
Что ждать от них кроме свободы и роста доходов?
У каждой деятельности есть свои минусы и HR-проекты не является исключением. Давайте перечислим риски, которые будут минусами своего дела:
Нестабильность дохода, особенно на первых порах: то густо, то пусто. Это проблема связан с тем, что для того, чтобы выйти на полную мощь нужно время - примерно 1 год активного продвижения своих проектов. Тогда срабатывает эффект синергии всех элементов вашей формулы успеха, вашей известности, знания рынка и опыта, и поток заказов, как следствие, становится стабильным, вплоть до того, что придется отказываться от ряда заказов, которые не подойдут вам. А для начала я предлагаю снизить ожидания от своих проектов. Надеюсь, вам поможет ориентир, когда ждать первые результаты.
В целом граница 1 миллион дохода в месяц является переломной, и с этого момента как правило свой проект превращается в полноценный малый бизнес с уже заметными рекламными бюджетами и с наемными сотрудниками.
Потеря ценности для работодателя в формате найма. Считается, если ушел из карьеры в найме, то потом будет сложнее вернуться. Это миф, и он легко рушиться двумя основными трендами: во-первых, все чаще в компаниях применяют компетентностный подход, а у владельцев своих проектов они как правило сильне тех, кто в найме; во-вторых все больше растет ценность самостоятельности, как важнейшей черты сотрудника, и вот этого качества у владельцев своих проектов хоть отбавляй.
Придется помимо экспертности заниматься продвижением. Да, это правда, в этом придется разбираться. Но что важно, продвижение будет строиться прежде всего на демонстрации своей экспертности, а это дело приятное и очень полезное, так как все больше участников рынка труда будут о вас знать.
Нестабильность дохода, особенно на первых порах: то густо, то пусто. Это проблема связан с тем, что для того, чтобы выйти на полную мощь нужно время - примерно 1 год активного продвижения своих проектов. Тогда срабатывает эффект синергии всех элементов вашей формулы успеха, вашей известности, знания рынка и опыта, и поток заказов, как следствие, становится стабильным, вплоть до того, что придется отказываться от ряда заказов, которые не подойдут вам. А для начала я предлагаю снизить ожидания от своих проектов. Надеюсь, вам поможет ориентир, когда ждать первые результаты.
- 0 рублей до полугода с момента запуска
- до 100 тысяч в месяц по прошествии полугода с момента запуска
- 150-200 тысяч через год с момента запуска
- до 500 тысяч, когда проект выйдет на полную мощь
- 1 миллион в месяц, периодически будут всплески, но встречаются реже.
В целом граница 1 миллион дохода в месяц является переломной, и с этого момента как правило свой проект превращается в полноценный малый бизнес с уже заметными рекламными бюджетами и с наемными сотрудниками.
Внутренние страхи и неуверенность, например, сидром Самозванца. У всех бывает, и тоже лечится со временем, когда видна польза от своих проектов, искренняя благодарность и рост доходов. В этом случае очень важно, чтобы рядом был наставник, помогающий и поддерживающий добрым советом или просто мотивирующий знанием всех этапов, которые придется преодолеть на пути к своим проектам.
Потеря ценности для работодателя в формате найма. Считается, если ушел из карьеры в найме, то потом будет сложнее вернуться. Это миф, и он легко рушиться двумя основными трендами: во-первых, все чаще в компаниях применяют компетентностный подход, а у владельцев своих проектов они как правило сильне тех, кто в найме; во-вторых все больше растет ценность самостоятельности, как важнейшей черты сотрудника, и вот этого качества у владельцев своих проектов хоть отбавляй.
Придется помимо экспертности заниматься продвижением. Да, это правда, в этом придется разбираться. Но что важно, продвижение будет строиться прежде всего на демонстрации своей экспертности, а это дело приятное и очень полезное, так как все больше участников рынка труда будут о вас знать.
Статистика своих HR-проектов
На примере запуска 10 проектов, из которых 3 были неудачными:
самый первый в начале
и 2 сложных IT-проекта
самый первый в начале
и 2 сложных IT-проекта
-
500 тыс.
Доход своего проекта более года
-
до 100 тыс.
Доход первый год запуска, иногда больше
-
3 месяца
срок получения первого результата
пошаговый гайд
Запуск своего проекта в HR
С чего начать?
Запуск проекта можно разбить на 3 этапа
УПАКОВКА ПРОДУКТА И ОФФЕРА
ПРОДВИЖЕНИЕ
ПРОДАЖА И ПОДДЕРЖКА
Прежде чем что-то продать, надо это сформулировать, упаковать, продвинуть и объяснить как работает, а после продажи еще и выполнить все свои обязательства.
Давайте схематично пройдемся по этим трем основным этапам запуска своего проекта.
Давайте схематично пройдемся по этим трем основным этапам запуска своего проекта.
Упаковка продукта
Какие задачи решаете
-
Ценность
Определите, какую боль вы решаете и чьи желания помогаете исполнить -
Позиционирование
Выявите, чем отличаетесь от других и как заявить о себе, чтобы выбрали именно вас -
Доступность
Выберете каналы и частоту касаний, а также стоимость продукта
Ценность вашего продукта - это самое ценное не только для клиента, но и всего вашего проекта. Очень важно понять для кого эта ценность важна, кто ваш клиент и какую его боль решает ваша услуга.
Потом важно вашу ценность сравнить с другими, упаковать в послание, выбрать каналы, где с ней могут соприкоснуться и соизмерить со стоимостью, которую вы определили. Говоря проще, ваш продукт должен быть ценным и доступным.
Потом важно вашу ценность сравнить с другими, упаковать в послание, выбрать каналы, где с ней могут соприкоснуться и соизмерить со стоимостью, которую вы определили. Говоря проще, ваш продукт должен быть ценным и доступным.
Продвижение своего проекта
А что здесь надо решить
-
SEO
Сделаете свой сайт и попадете в топ в поисковиках -
РЕКЛАМА
Настроите умную рекламу без большого бюджета, но с релевантным трафиком -
СММ и МЕДИА
Разовьете активность в социальных сетях и медиа, но не утоните в постинге
Продвижение, безусловно, важный этап, так как без него никто не узнает о вашем продукте.
В первую очередь стоит выделить SEO-продвижение, которое отвечает на запрос в поисковиках о подобных услугах, и продвижение в социальных сетях.
А как вы думаете, кто делает эти запросы? Правильно! Ваши клиенты, и очень важно, чтобы в ответ они получали информацию именно о вашем продукте.
В первую очередь стоит выделить SEO-продвижение, которое отвечает на запрос в поисковиках о подобных услугах, и продвижение в социальных сетях.
А как вы думаете, кто делает эти запросы? Правильно! Ваши клиенты, и очень важно, чтобы в ответ они получали информацию именно о вашем продукте.
Продажи и поддержка
Самое важное
- Сбор заявокНастроите поток заявок с разных каналов, но только тех, кто нужен
- ПодогревПрежде чем купить, ваши клиенты должны начать доверять вашей экспертности
- ПоддержкаВыполнение обязательств важнее продажи - в этом формула успеха
Каждая заявка поднимает ваше настроение до небес. Но еще гораздо важнее, и поверьте, не менее приятнее, выполнение своих обязательств и поддержка клиентов.
ну и самое интересное
Программа обучения
по наставничеству запуска своего проекта
Модуль №1
10 занятий
104 000 руб. (-50%)
52 000 рублей
104 000 руб. (-50%)
52 000 рублей
Упаковка продукта и создание оффера
Выявление ваших сильный сторон как эксперта по системе Gamma. Распаковка вашей экспертизы и упаковка продукта, анализ услуги в сравнении с конкурентами. Тестирование услуги.
Ф
ормат - 5 Zoom-уроков по 2 часа.
Ф
ормат - 5 Zoom-уроков по 2 часа.
Что вы получаете:
- Описание Целевой аудитории, ее боли и желаний
- Продукт со свойствами, нужными ЦА
- SWOT-анализ - сравнение с конкурентами
- Разработка и тестирование гипотез
Результат:
Протестированная услуга.
Спикер Самойленко Геннадий, основатель ONLINE PERSONAL
Модуль №2
10 занятий
104 000 руб. (-50%)
52 000 рублей
104 000 руб. (-50%)
52 000 рублей
Продвижение и прогрев
Определение каналов продвижения, оформление и их и настройка (социальные сети, посевы, воронки, свой сайт). Создание контент плана и активности с целью роста числа касаний с потенциальными клиентами. Создание бесплатного продукта и других форматов лид-магнитов.
Формат - 5 Zoom-уроков по 2 часа.
Формат - 5 Zoom-уроков по 2 часа.
Что вы получаете:
- Оформленные каналы продвижения (социальные сети и сайты для посевов)
- Контент-план
- Свой сайт на Tilda и система SEO-продвижения
- Бесплатный продукт или другой лид-магнит
- Настроенная система сбора лидов
Результат:
Настроенное продвижение.
Первые лиды.
Спикер Самойленко Геннадий, основатель ONLINE PERSONAL
Модуль №3
10 занятий
104 000 руб. (-50%)
52 000 рублей
104 000 руб. (-50%)
52 000 рублей
Продажи и поддержка
Обработка лидов - работа в SRM.
Взаимодействие с заказчиком по системе Gamma.
Корректировка и адаптация продукта под рынок.
Формат - 5 Zoom-уроков по 2 часа.
Взаимодействие с заказчиком по системе Gamma.
Корректировка и адаптация продукта под рынок.
Формат - 5 Zoom-уроков по 2 часа.
Что вы получаете:
- Система получения лидов
- Система прогрева лидов
- Система управления клиентами
- Переговорные техники
- Рыночный продукт
Результат:
Первые продажи.
Спикер Самойленко Геннадий, основатель ONLINE PERSONAL
Съем прогрева клиентов
Примерно так выглядят схемы продвижения и прогрева клиентов.
У Вас будут свои схемы, единственно что будет объединять все HR-продукты, их вряд ли будут покупать с первого касания. Поэтому клиентам нужно время и определенное количество касаний, чтобы принять решение о покупке. Особенно важно, когда ваш продукт стоит дороже месячного дохода клиента.
В рамках программы HR-свой проект вам будет дан весь инструментарий и методология, чтобы вы правильно выбрали свое клиента, поняли его и подготовили для него предложение, научились выстраивать так отношения, чтобы клиент созревал и покупал.
У Вас будут свои схемы, единственно что будет объединять все HR-продукты, их вряд ли будут покупать с первого касания. Поэтому клиентам нужно время и определенное количество касаний, чтобы принять решение о покупке. Особенно важно, когда ваш продукт стоит дороже месячного дохода клиента.
В рамках программы HR-свой проект вам будет дан весь инструментарий и методология, чтобы вы правильно выбрали свое клиента, поняли его и подготовили для него предложение, научились выстраивать так отношения, чтобы клиент созревал и покупал.
FAQ
Наиболее часто встречаемые вопросы
евгений:
Какой бюджет надо подготовить для своего проекта?
геннадий:
На запуск своего проекта лучше накопить финансовую подушку на пол года жизни без доходов (либо совмещать свой проект с работой, что многие и делают).
ЕВГЕНИЙ:
Есть ли гарантия, что свой проект будет успешным?
геннадий:
Я считаю, что любой проект можно сделать успешным, вопрос только во времени на его адаптацию под рынок, а точнее ожидания клиентов/ покупателей.
ЕВГЕНИЙ:
На сколько просто запустить свой проект?
Геннадий:
Свой HR-проект запустить и получить первые деньги относительно просто, но чтобы зарабатывать внушительный доход надо попасть ожидания рынка.