Получить доступ к бесплатному курсу
9 небольших видеоуроков, где вас ждут реальные кейсы и практические упражнения. Поймете как быстро искать специалистов в соцсетях, проводить интервью, распознавать ложь, составлять ценный оффер и многое другое. К бесплатным урокам можете приступить в любое время.
Есть вопрос?
Оставьте заявку, мы с вами свяжемся в ближайшее время и ответим на все вопросы.
Почему отдел кадров выпендривается?
Почему отдел кадров
выпендривается?
выпендривается?
Почему отдел кадров выпендривается в 2024?
Отдел кадров является незаменимой частью многих компаний, занимающихся наймом и управлением персоналом. Однако, в последние годы, все больше и больше становится видно, что некоторые отделы кадров начинают выпендриваться и противоречить своей роли в организации. В этой статье мы рассмотрим несколько причин, по которым может происходить такое поведение отдела кадров в 2024 году.
1️⃣ Инфляция роли: Отделы кадров стали восприниматься как деятельность с высоким социальным статусом. Многие сотрудники отделов кадров стремятся показать свое превосходство в организации, выделяясь и вывешивая свои достижения. Это может приводить к выпендрежу и нежеланию заходить за рамки своих обязанностей.
2️⃣ Недостаток эффективности: Вместо того чтобы сосредоточиться на основной роли - предоставлении качественного управления персоналом, некоторые отделы кадров сосредотачивают свои усилия на внешних показателях. Они создают сложные и бюрократические процессы найма, множество форм и правил, вместо простых и эффективных подходов. Такое поведение может привести к снижению производительности и оттоку талантов из компании.
3️⃣ Несоответствие реальности: Некоторые отделы кадров продолжают придерживаться устаревших методов набора и управления персоналом, не учитывая современные тенденции и инновации. В то время как мир меняется со скоростью света, и развиваются новые подходы к рекрутингу и управлению персоналом, отделы кадров подходят к этому процессу формально и сопротивляются внесению изменений.
4️⃣ Самоутверждение: Впечатление о необходимости "выпендривания" может возникнуть из желания некоторых сотрудников отделов кадров доказать свою ценность и важность в организации. Они стремятся получить признание от коллег и выделиться среди других отделов. Это может приводить к ненужному увеличению сложности и непереносимости отдела кадров для других сотрудников. ✨
5️⃣ Конкуренция: С ростом развития HR-технологий, таких как системы управления персоналом и автоматизированные процессы найма, некторые отделы кадров могут испытывать давление на сохранение своей роли и значения в компании. В ответ на это, они могут прибегать к выпендрежу, чтобы удержать свою роль и позицию в организации.
В конечном счете, выпендреж отделов кадров может иметь отрицательное влияние на компанию в целом. Он может привести к сокращению эффективности, ухудшению отношений сотрудников и снижению репутации компании на рынке труда. Поэтому, для поддержания здоровой и продуктивной среды в организации, необходимо стремиться к разумному и сбалансированному отношению отдела кадров к своей роли.
Отдел кадров является незаменимой частью многих компаний, занимающихся наймом и управлением персоналом. Однако, в последние годы, все больше и больше становится видно, что некоторые отделы кадров начинают выпендриваться и противоречить своей роли в организации. В этой статье мы рассмотрим несколько причин, по которым может происходить такое поведение отдела кадров в 2024 году.
1️⃣ Инфляция роли: Отделы кадров стали восприниматься как деятельность с высоким социальным статусом. Многие сотрудники отделов кадров стремятся показать свое превосходство в организации, выделяясь и вывешивая свои достижения. Это может приводить к выпендрежу и нежеланию заходить за рамки своих обязанностей.
2️⃣ Недостаток эффективности: Вместо того чтобы сосредоточиться на основной роли - предоставлении качественного управления персоналом, некоторые отделы кадров сосредотачивают свои усилия на внешних показателях. Они создают сложные и бюрократические процессы найма, множество форм и правил, вместо простых и эффективных подходов. Такое поведение может привести к снижению производительности и оттоку талантов из компании.
3️⃣ Несоответствие реальности: Некоторые отделы кадров продолжают придерживаться устаревших методов набора и управления персоналом, не учитывая современные тенденции и инновации. В то время как мир меняется со скоростью света, и развиваются новые подходы к рекрутингу и управлению персоналом, отделы кадров подходят к этому процессу формально и сопротивляются внесению изменений.
4️⃣ Самоутверждение: Впечатление о необходимости "выпендривания" может возникнуть из желания некоторых сотрудников отделов кадров доказать свою ценность и важность в организации. Они стремятся получить признание от коллег и выделиться среди других отделов. Это может приводить к ненужному увеличению сложности и непереносимости отдела кадров для других сотрудников. ✨
5️⃣ Конкуренция: С ростом развития HR-технологий, таких как системы управления персоналом и автоматизированные процессы найма, некторые отделы кадров могут испытывать давление на сохранение своей роли и значения в компании. В ответ на это, они могут прибегать к выпендрежу, чтобы удержать свою роль и позицию в организации.
В конечном счете, выпендреж отделов кадров может иметь отрицательное влияние на компанию в целом. Он может привести к сокращению эффективности, ухудшению отношений сотрудников и снижению репутации компании на рынке труда. Поэтому, для поддержания здоровой и продуктивной среды в организации, необходимо стремиться к разумному и сбалансированному отношению отдела кадров к своей роли.
- новая программа для тех, кто хочет
быть ценным для бизнеса
(с нуля и для опытных)
от онлайн-школы с рейтингом
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5 звезд в Google
HR-BP "организационное развитие"
Так нейросеть видит отдел кадров, который выпендривается
Хотите попасть в IT без программирования?
Обратите внимание на курс обучения
с самым высоким рейтингом
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5 звезд в Google
По окончании обучения вы получите сертификат, где будут прописаны все технологии, которыми вы овладеете
По окончании обучения вы получите сертификат
Что делать, чтобы отдел кадров не выпендривался
гайд для руководителя компании
Для того чтобы снизить "выпендреж" в отделе кадров и создать более продуктивное рабочее окружение, можно предпринять следующие шаги:
1️⃣ Ясное определение роли и обязанностей: Сотрудники отдела кадров должны иметь четкое понимание своих задач и ответственностей. Разработайте документы, которые детально описывают их роль в компании. Это поможет им сосредоточиться на выполнении своих задач, а не на самоподтверждении.
2️⃣ Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников отдела кадров. Это поможет им развить профессиональные навыки и оставаться в курсе последних тенденций и инноваций в области управления персоналом. Чем более компетентными и уверенными будут сотрудники, тем меньше они будут стремиться к выпендрежу.
3️⃣ Установление ясных метрик оценки: Создайте четкие и объективные критерии оценки работы отдела кадров. Это позволит сотрудникам оценивать свои достижения на основе конкретных результатов и установленных показателей. Такой подход сократит иллюзию необходимости выпендрежа и сосредоточит их на качественной работе.
4️⃣ Прозрачность и коммуникация: Поддерживайте открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками отдела кадров. Регулярные собрания, обратная связь и возможность высказывания идей и предложений помогут создать обстановку взаимного доверия и снизят потребность в выпендреже.
5️⃣ Пример лидерства: Руководители и руководители отдела кадров должны быть примером эффективного и ответственного поведения. Сплоченная команда и лидерство, основанное на поддержке и поощрении достижений, создадут гармоничную среду, где нет необходимости в выпендреже.
6️⃣ Участие в общих проектах: Поощряйте участие сотрудников отдела кадров в общих проектах и инициативах компании. Это поможет им ощутить себя частью команды и понять, что их вклад в компанию ценен и важен. Это также позволит им пересмотреть свою роль и цели, сфокусировавшись на общем успехе.
В целом, важно создать рабочую обстановку, основанную на ценности и результате работы, а не на персональных амбициях и представлениях о статусе. Установление ясных ожиданий, инвестиции в развитие сотрудников и поддержка командной работы помогут снизить выпендреж и создать более эффективный отдел кадров.
1️⃣ Ясное определение роли и обязанностей: Сотрудники отдела кадров должны иметь четкое понимание своих задач и ответственностей. Разработайте документы, которые детально описывают их роль в компании. Это поможет им сосредоточиться на выполнении своих задач, а не на самоподтверждении.
2️⃣ Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников отдела кадров. Это поможет им развить профессиональные навыки и оставаться в курсе последних тенденций и инноваций в области управления персоналом. Чем более компетентными и уверенными будут сотрудники, тем меньше они будут стремиться к выпендрежу.
3️⃣ Установление ясных метрик оценки: Создайте четкие и объективные критерии оценки работы отдела кадров. Это позволит сотрудникам оценивать свои достижения на основе конкретных результатов и установленных показателей. Такой подход сократит иллюзию необходимости выпендрежа и сосредоточит их на качественной работе.
4️⃣ Прозрачность и коммуникация: Поддерживайте открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками отдела кадров. Регулярные собрания, обратная связь и возможность высказывания идей и предложений помогут создать обстановку взаимного доверия и снизят потребность в выпендреже.
5️⃣ Пример лидерства: Руководители и руководители отдела кадров должны быть примером эффективного и ответственного поведения. Сплоченная команда и лидерство, основанное на поддержке и поощрении достижений, создадут гармоничную среду, где нет необходимости в выпендреже.
6️⃣ Участие в общих проектах: Поощряйте участие сотрудников отдела кадров в общих проектах и инициативах компании. Это поможет им ощутить себя частью команды и понять, что их вклад в компанию ценен и важен. Это также позволит им пересмотреть свою роль и цели, сфокусировавшись на общем успехе.
В целом, важно создать рабочую обстановку, основанную на ценности и результате работы, а не на персональных амбициях и представлениях о статусе. Установление ясных ожиданий, инвестиции в развитие сотрудников и поддержка командной работы помогут снизить выпендреж и создать более эффективный отдел кадров.
Пройдите бесплатный мини-курс
- действовать на каждом этапе подбора;
- быстро искать IT-специалистов в соцсетях (LinkedIn, GitHub и др);
- хантить разработчиков с других мест работы;
- составлять ценный оффер, от которого сложно отказаться;
- расшифровывать технические термины с помощью спец инструмента;
- узнаете 8 самых популярных языков программирования в 2023
Это вводная часть платного курса с самым высоким рейтингом в Google
Вы узнаете как:
Это вводная часть платного курса с самым высоким рейтингом в Google
Вы изучите 9 небольших видео, где мы разберем этапы IT-рекрутинга, инструменты и фишки в работе
Больше материалов в самой большой группе в ВКонтакте
Изображение от storyset на Freepik