Получить доступ к бесплатному курсу
9 небольших видеоуроков, где вас ждут реальные кейсы и практические упражнения. Поймете как быстро искать специалистов в соцсетях, проводить интервью, распознавать ложь, составлять ценный оффер и многое другое. К бесплатным урокам можете приступить в любое время.
Есть вопрос?
Оставьте заявку, мы с вами свяжемся в ближайшее время и ответим на все вопросы.
Почему отдел кадров выпендривается?
Почему отдел кадров
выпендривается?
выпендривается?
Почему отдел кадров выпендривается в 2024?
Отдел кадров является незаменимой частью многих компаний, занимающихся наймом и управлением персоналом. Однако, в последние годы, все больше и больше становится видно, что некоторые отделы кадров начинают выпендриваться и противоречить своей роли в организации. В этой статье мы рассмотрим несколько причин, по которым может происходить такое поведение отдела кадров в 2024 году.
1️⃣ Инфляция роли: Отделы кадров стали восприниматься как деятельность с высоким социальным статусом. Многие сотрудники отделов кадров стремятся показать свое превосходство в организации, выделяясь и вывешивая свои достижения. Это может приводить к выпендрежу и нежеланию заходить за рамки своих обязанностей.
2️⃣ Недостаток эффективности: Вместо того чтобы сосредоточиться на основной роли - предоставлении качественного управления персоналом, некоторые отделы кадров сосредотачивают свои усилия на внешних показателях. Они создают сложные и бюрократические процессы найма, множество форм и правил, вместо простых и эффективных подходов. Такое поведение может привести к снижению производительности и оттоку талантов из компании.
3️⃣ Несоответствие реальности: Некоторые отделы кадров продолжают придерживаться устаревших методов набора и управления персоналом, не учитывая современные тенденции и инновации. В то время как мир меняется со скоростью света, и развиваются новые подходы к рекрутингу и управлению персоналом, отделы кадров подходят к этому процессу формально и сопротивляются внесению изменений.
4️⃣ Самоутверждение: Впечатление о необходимости "выпендривания" может возникнуть из желания некоторых сотрудников отделов кадров доказать свою ценность и важность в организации. Они стремятся получить признание от коллег и выделиться среди других отделов. Это может приводить к ненужному увеличению сложности и непереносимости отдела кадров для других сотрудников. ✨
5️⃣ Конкуренция: С ростом развития HR-технологий, таких как системы управления персоналом и автоматизированные процессы найма, некторые отделы кадров могут испытывать давление на сохранение своей роли и значения в компании. В ответ на это, они могут прибегать к выпендрежу, чтобы удержать свою роль и позицию в организации.
В конечном счете, выпендреж отделов кадров может иметь отрицательное влияние на компанию в целом. Он может привести к сокращению эффективности, ухудшению отношений сотрудников и снижению репутации компании на рынке труда. Поэтому, для поддержания здоровой и продуктивной среды в организации, необходимо стремиться к разумному и сбалансированному отношению отдела кадров к своей роли.
Отдел кадров является незаменимой частью многих компаний, занимающихся наймом и управлением персоналом. Однако, в последние годы, все больше и больше становится видно, что некоторые отделы кадров начинают выпендриваться и противоречить своей роли в организации. В этой статье мы рассмотрим несколько причин, по которым может происходить такое поведение отдела кадров в 2024 году.
1️⃣ Инфляция роли: Отделы кадров стали восприниматься как деятельность с высоким социальным статусом. Многие сотрудники отделов кадров стремятся показать свое превосходство в организации, выделяясь и вывешивая свои достижения. Это может приводить к выпендрежу и нежеланию заходить за рамки своих обязанностей.
2️⃣ Недостаток эффективности: Вместо того чтобы сосредоточиться на основной роли - предоставлении качественного управления персоналом, некоторые отделы кадров сосредотачивают свои усилия на внешних показателях. Они создают сложные и бюрократические процессы найма, множество форм и правил, вместо простых и эффективных подходов. Такое поведение может привести к снижению производительности и оттоку талантов из компании.
3️⃣ Несоответствие реальности: Некоторые отделы кадров продолжают придерживаться устаревших методов набора и управления персоналом, не учитывая современные тенденции и инновации. В то время как мир меняется со скоростью света, и развиваются новые подходы к рекрутингу и управлению персоналом, отделы кадров подходят к этому процессу формально и сопротивляются внесению изменений.
4️⃣ Самоутверждение: Впечатление о необходимости "выпендривания" может возникнуть из желания некоторых сотрудников отделов кадров доказать свою ценность и важность в организации. Они стремятся получить признание от коллег и выделиться среди других отделов. Это может приводить к ненужному увеличению сложности и непереносимости отдела кадров для других сотрудников. ✨
5️⃣ Конкуренция: С ростом развития HR-технологий, таких как системы управления персоналом и автоматизированные процессы найма, некторые отделы кадров могут испытывать давление на сохранение своей роли и значения в компании. В ответ на это, они могут прибегать к выпендрежу, чтобы удержать свою роль и позицию в организации.
В конечном счете, выпендреж отделов кадров может иметь отрицательное влияние на компанию в целом. Он может привести к сокращению эффективности, ухудшению отношений сотрудников и снижению репутации компании на рынке труда. Поэтому, для поддержания здоровой и продуктивной среды в организации, необходимо стремиться к разумному и сбалансированному отношению отдела кадров к своей роли.
- новая программа для тех, кто хочет
быть ценным для бизнеса
(с нуля и для опытных)
от онлайн-школы с рейтингом
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5 звезд в Google
HR-BP "организационное развитие"
Так нейросеть видит отдел кадров, который выпендривается
Что делать, чтобы отдел кадров не выпендривался
гайд для руководителя компании
Для того чтобы снизить "выпендреж" в отделе кадров и создать более продуктивное рабочее окружение, можно предпринять следующие шаги:
1️⃣ Ясное определение роли и обязанностей: Сотрудники отдела кадров должны иметь четкое понимание своих задач и ответственностей. Разработайте документы, которые детально описывают их роль в компании. Это поможет им сосредоточиться на выполнении своих задач, а не на самоподтверждении.
2️⃣ Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников отдела кадров. Это поможет им развить профессиональные навыки и оставаться в курсе последних тенденций и инноваций в области управления персоналом. Чем более компетентными и уверенными будут сотрудники, тем меньше они будут стремиться к выпендрежу.
3️⃣ Установление ясных метрик оценки: Создайте четкие и объективные критерии оценки работы отдела кадров. Это позволит сотрудникам оценивать свои достижения на основе конкретных результатов и установленных показателей. Такой подход сократит иллюзию необходимости выпендрежа и сосредоточит их на качественной работе.
4️⃣ Прозрачность и коммуникация: Поддерживайте открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками отдела кадров. Регулярные собрания, обратная связь и возможность высказывания идей и предложений помогут создать обстановку взаимного доверия и снизят потребность в выпендреже.
5️⃣ Пример лидерства: Руководители и руководители отдела кадров должны быть примером эффективного и ответственного поведения. Сплоченная команда и лидерство, основанное на поддержке и поощрении достижений, создадут гармоничную среду, где нет необходимости в выпендреже.
6️⃣ Участие в общих проектах: Поощряйте участие сотрудников отдела кадров в общих проектах и инициативах компании. Это поможет им ощутить себя частью команды и понять, что их вклад в компанию ценен и важен. Это также позволит им пересмотреть свою роль и цели, сфокусировавшись на общем успехе.
В целом, важно создать рабочую обстановку, основанную на ценности и результате работы, а не на персональных амбициях и представлениях о статусе. Установление ясных ожиданий, инвестиции в развитие сотрудников и поддержка командной работы помогут снизить выпендреж и создать более эффективный отдел кадров.
1️⃣ Ясное определение роли и обязанностей: Сотрудники отдела кадров должны иметь четкое понимание своих задач и ответственностей. Разработайте документы, которые детально описывают их роль в компании. Это поможет им сосредоточиться на выполнении своих задач, а не на самоподтверждении.
2️⃣ Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников отдела кадров. Это поможет им развить профессиональные навыки и оставаться в курсе последних тенденций и инноваций в области управления персоналом. Чем более компетентными и уверенными будут сотрудники, тем меньше они будут стремиться к выпендрежу.
3️⃣ Установление ясных метрик оценки: Создайте четкие и объективные критерии оценки работы отдела кадров. Это позволит сотрудникам оценивать свои достижения на основе конкретных результатов и установленных показателей. Такой подход сократит иллюзию необходимости выпендрежа и сосредоточит их на качественной работе.
4️⃣ Прозрачность и коммуникация: Поддерживайте открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками отдела кадров. Регулярные собрания, обратная связь и возможность высказывания идей и предложений помогут создать обстановку взаимного доверия и снизят потребность в выпендреже.
5️⃣ Пример лидерства: Руководители и руководители отдела кадров должны быть примером эффективного и ответственного поведения. Сплоченная команда и лидерство, основанное на поддержке и поощрении достижений, создадут гармоничную среду, где нет необходимости в выпендреже.
6️⃣ Участие в общих проектах: Поощряйте участие сотрудников отдела кадров в общих проектах и инициативах компании. Это поможет им ощутить себя частью команды и понять, что их вклад в компанию ценен и важен. Это также позволит им пересмотреть свою роль и цели, сфокусировавшись на общем успехе.
В целом, важно создать рабочую обстановку, основанную на ценности и результате работы, а не на персональных амбициях и представлениях о статусе. Установление ясных ожиданий, инвестиции в развитие сотрудников и поддержка командной работы помогут снизить выпендреж и создать более эффективный отдел кадров.
Пройдите бесплатный мини-курс
- действовать на каждом этапе подбора;
- быстро искать IT-специалистов в соцсетях (LinkedIn, GitHub и др);
- хантить разработчиков с других мест работы;
- составлять ценный оффер, от которого сложно отказаться;
- расшифровывать технические термины с помощью спец инструмента;
- узнаете 8 самых популярных языков программирования в 2023
Это вводная часть платного курса с самым высоким рейтингом в Google
Вы узнаете как:
Это вводная часть платного курса с самым высоким рейтингом в Google
Вы изучите 9 небольших видео, где мы разберем этапы IT-рекрутинга, инструменты и фишки в работе
Больше материалов в самой большой группе в ВКонтакте
Изображение от storyset на Freepik